公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)檢查陜、甘、晉區(qū)域項(xiàng)目
發(fā)布時(shí)間：2025-04-27 來(lái)源：黨政辦公室/董事會(huì)辦公室/戰(zhàn)略發(fā)展部 作者：張?jiān)獎(jiǎng)?攝影：鞏超
近日，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席楊陽(yáng)一行赴陜、甘、晉區(qū)域項(xiàng)目慰問(wèn)檢查，旨在督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量管控，慰問(wèn)一線干部職工，為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)注入動(dòng)力。
檢查組以“四不兩直”方式，先后對(duì)吳起街道辦一期100MW風(fēng)電項(xiàng)目、子洲5萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目、寧夏牛首山抽蓄勘探項(xiàng)目、白銀景泰190MW-760MWh電化學(xué)儲(chǔ)能電站項(xiàng)目、（景泰）D區(qū)35萬(wàn)千瓦一期15萬(wàn)千瓦光伏PC總承包工程項(xiàng)目、盂縣西煙鎮(zhèn)風(fēng)電場(chǎng)三期10萬(wàn)千瓦項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查，涵蓋風(fēng)電、光伏、抽水蓄能、電化學(xué)儲(chǔ)能等多個(gè)領(lǐng)域。在各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，檢查組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、走訪座談等方式，重點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防控及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行“把脈問(wèn)診”。針對(duì)部分項(xiàng)目存在工期滯后、施工組織優(yōu)化不足、安全細(xì)節(jié)管理待強(qiáng)化等問(wèn)題，楊陽(yáng)提出要求：一是要嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，壓實(shí)全員責(zé)任制，強(qiáng)化隱患排查治理，完善應(yīng)急預(yù)案；二是落實(shí)“5·31”全容量并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目部署要求，科學(xué)統(tǒng)籌工期，優(yōu)化資源配置，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按期推進(jìn)，提升尾工清理推進(jìn)效率；三是要以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，提升精細(xì)化管理水平，打造精品工程；四是切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。
期間，楊陽(yáng)一行深入一線開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，為項(xiàng)目職工送去組織的關(guān)懷，并與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)座談交流。座談會(huì)上，檢查組詳細(xì)詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目職工工作生活困難，對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)守偏遠(yuǎn)地區(qū)的員工給予肯定。楊陽(yáng)表示，公司工會(huì)將持續(xù)改善基層生產(chǎn)生活條件，落實(shí)職業(yè)健康保障，切實(shí)解決職工后顧之憂(yōu)。強(qiáng)調(diào)新能源項(xiàng)目是公司服務(wù)‘雙碳’戰(zhàn)略的核心陣地，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)。要求各項(xiàng)目立足區(qū)域資源稟賦，加速推進(jìn)建設(shè)進(jìn)程：風(fēng)電項(xiàng)目需加強(qiáng)山地施工安全管控，儲(chǔ)能工程要注重技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落地，光伏項(xiàng)目要提升土地集約利用效率。各項(xiàng)目要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，深化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)深度融合，以“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)綠色發(fā)展，健全“橫向到邊、縱向到底”的管控機(jī)制，從合同簽訂、履約執(zhí)行、實(shí)名制管理、農(nóng)民工工資支付等方面，增強(qiáng)全員合規(guī)意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力，對(duì)照工作清單自查自糾，強(qiáng)化執(zhí)行力，以問(wèn)題為導(dǎo)向補(bǔ)短板，以目標(biāo)為引領(lǐng)促提升，通過(guò)精細(xì)化管理、設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)方案創(chuàng)新等務(wù)實(shí)舉措，挖掘項(xiàng)目盈利點(diǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
