公司召開2023年度科技與信息化及數(shù)字化工作專題會
發(fā)布時間：2023-06-29 來源：信息員
6月25日，公司召開2023年度科技信息化及數(shù)字化工作專題會。公司班子成員及各部門負責人參加會議。
會上，公司總工程師方志勇傳達了西北院2023年科技質(zhì)量工作會議精神，宣貫了西北院黨委書記、董事長尉軍耀所作的題為《積蓄科技質(zhì)量軟實力 筑牢高質(zhì)量發(fā)展硬支撐 奮力譜寫國際一流科技型工程公司新篇章》的講話、2023年西北院科技創(chuàng)新工作報告、技術(shù)質(zhì)量工作報告，以及西北院黨委副書記、總經(jīng)理武建學在2023年信息與數(shù)字化工作專題會上的講話及信息中心、數(shù)字與智慧工程院的工作報告。并對公司科技、信息化與數(shù)字化發(fā)展面臨的形勢任務(wù)進行了分析。
公司副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主任白雪源作了題為《科技創(chuàng)新驅(qū)動 數(shù)字賦能管理 助力公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報告。報告回顧了近年來公司狠抓科技創(chuàng)新，穩(wěn)步推進數(shù)字化信息化工作?？萍紕?chuàng)新體系逐步建立，科技收入再創(chuàng)新高，在新能源施工行業(yè)標準編制方面成效顯著，行業(yè)技術(shù)軟實力和影響力進一步提高，逐步打造高端創(chuàng)新平臺。以PM項目管理系統(tǒng)作為公司信息化建設(shè)的核心平臺，充分利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，提升了工作質(zhì)量和效率，增強了管控水平。逐步健全數(shù)字化管理體系，搭建了西北水電數(shù)字知識庫平臺。報告對面臨的形勢和存在的問題進行了分析，科技工作仍然還處于底子薄、技術(shù)差的階段，項目成員科技工作的參與度不高，對信息化和數(shù)字化工作認識不夠，數(shù)據(jù)價值不能得到有效發(fā)揮。報告對2023年重點工作進行安排，就持續(xù)深化科技創(chuàng)新、強化研發(fā)平臺建設(shè)、積極推進信息化數(shù)字化建設(shè)提出工作計劃。
會上聽取了與會領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門負責人對工作計劃的意見及信息化建設(shè)需求。參會領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門負責人就促進信息系統(tǒng)融合、業(yè)務(wù)功能建設(shè)、移動端功能完善、信息系統(tǒng)建設(shè)思路、工程創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)交流、科技工作激勵機制和高端人才引進等提出建議。
公司黨委副書記、總經(jīng)理巨亞東作了總結(jié)講話。他強調(diào)，近年來，水電公司科技、信息化和數(shù)字化建設(shè)取得一定成果，但對標先進企業(yè)還有很大差距。我們要充分認識科技、信息化、數(shù)字化對高質(zhì)量發(fā)展的意義，提升全員創(chuàng)新和數(shù)字化意識，推動數(shù)字化平臺建設(shè)?？萍紕?chuàng)新和信息平臺建設(shè)要聚焦企業(yè)痛點問題，做好需求調(diào)研，利用好內(nèi)外部資源，使用多樣化工具應(yīng)用解決數(shù)據(jù)錄入問題，流程設(shè)計要突出控風險的目的，逐步實現(xiàn)從信息化到數(shù)字化，再到智能化轉(zhuǎn)型。信息化平臺要支撐數(shù)據(jù)積累、輔助決策、項目考核，數(shù)字化平臺建設(shè)要服務(wù)科技創(chuàng)新，加強知識庫建設(shè)和應(yīng)用，切實發(fā)揮數(shù)字化平臺對防控風險和提升效益的作用。
本次專題會在梳理成果、總結(jié)問題的基礎(chǔ)上對科技、信息化、數(shù)字化工作作了具體安排。技術(shù)質(zhì)量部將充分吸收各部門建議和領(lǐng)導(dǎo)的意見，聚焦目標任務(wù)，優(yōu)化工作思路，加強調(diào)研，落實措施，努力實現(xiàn)科技創(chuàng)新驅(qū)動，數(shù)字賦能管理，助力公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
