西北水電公司召開2014年工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2014-02-27 來源：
2014年2月22日，西北水電公司在辦公東樓18層報(bào)告廳召開2014年工作會(huì)議。西北院總會(huì)計(jì)師馮濤及院有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人蒞臨大會(huì)指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司班子成員、公司機(jī)關(guān)全體員工、三屆二次職代會(huì)代表及大會(huì)表彰的各獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者100余人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理黃文湘同志主持。
馮濤同志在會(huì)上作了重要講話。他對(duì)西北水電公司2013年度各項(xiàng)工作所取得的成績給予了充分肯定，對(duì)公司2014年工作思路和工作安排給予了高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，指出西北水電公司要與西北院發(fā)展戰(zhàn)略相契合，抓住機(jī)遇，使公司戰(zhàn)略落地，提高管理水平，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化自身實(shí)力，盡快把水電公司打造成為中型管理型工程公司而努力奮斗。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理王戰(zhàn)旗、韓瑞和總工程師周彩貴分別就2013年度公司生產(chǎn)經(jīng)營、勘探、風(fēng)電、光伏發(fā)電、水電項(xiàng)目施工、船舶建造、火電基礎(chǔ)施工等生產(chǎn)總體情況及項(xiàng)目考核與評(píng)價(jià)情況、安全生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量等方面的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2014年工作思路及重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
大會(huì)對(duì)2013年度優(yōu)秀中層管理干部、優(yōu)秀員工、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人，以及在債權(quán)清理中成績突出的個(gè)人進(jìn)行了表彰；與分公司（廠）簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。
針對(duì)公司2014年的工作，總經(jīng)理黃文湘在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，全體員工要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，居安思危，面對(duì)成績不可沾沾自喜，圍繞“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”開展工作，推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和以總工團(tuán)隊(duì)為核心的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；完善制度，狠抓落實(shí)；持續(xù)推進(jìn)管理提升，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，提高管理和服務(wù)意識(shí)；轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，向產(chǎn)業(yè)鏈中高端轉(zhuǎn)變，向巖土工程一體化轉(zhuǎn)變，向國外經(jīng)營轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新市場(chǎng)營銷、加大績效考核與管理力度，加快推進(jìn)信息化管理模式,為完成西北水電公司2014年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。
本次會(huì)議全面總結(jié)了公司2013年的工作，對(duì)2014年的工作進(jìn)行了全面安排和部署，為年度各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
